.gif)
_%20Abril_23.gif)
%20380%20X%20135%20BAJO%20GALERIA.gif)
Plan Consolidación Empresarial Alzira, del 23 de mayo al 17 de julioOrganizado por la Escuela de Negocios Lluís Vives con la colaboración de la Asociación Empresarial Alzira
._000585
Potenciar la visión global de la gestión empresarial.
Mejorar o, en su caso, elaborar el Plan de Empresa.
Optimar la capacidad de gestión y la rentabilidad.
Fomentar la innovación y la mejora continua.
Propietarios, gerentes, autónomos y responsables de área de pymes y microempresas.
Empresas que estén en la provincia de Valencia y que ejercen su actividad empresarial en cualquier sector de actividad, cualquiera que sea su forma jurídica (autónomos, sociedades).
1. Diagnóstico de situación y refuerzo de la posición competitiva de la empresa
Análisis de tendencias de mercado y cambios en los hábitos de consumo.
Análisis y diagnóstico estratégico de la empresa
Hacia dónde enfocar la empresa. Determinación de la misión, la visión y los valores de la empresa.
Ventajas de la economía social (cooperativas de trabajo asociado) como un modelo alternativo de actividad empresarial.
Marketing estratégico.
La estrategia de posicionamiento.
El marketing mix: análisis y reorientación.
La estrategia comercial. El plan de ventas.
El plan de acciones y objetivos.
El marketing digital.
La importancia del líder en momentos de incertidumbre para el correcto alineamiento de las personas en la empresa y alcanzar los objetivos.
Gestión de las personas del equipo.
Mejora de las competencias del equipo para adaptarte a las nuevas exigencias del entorno y al nuevo plan estratégico.
La empresa responsable y sostenible: conceptos clave.
La estrategia empresarial para el desarrollo sostenible.
La memoria de sostenibilidad
5. Transformación digital
Definición y fases de la transformación digital
Cómo afrontar un proceso de transformación digital.
Competencias básicas de la transformación digital.
Análisis de la situación patrimonial a través del balance.
La cuenta de resultados.
La previsión de tesorería. Su importancia como instrumento de gestión en épocas de incertidumbre.
¿Cuál es el entorno en el que compite la empresa?
Definición de una estrategia concreta.
Pautas sencillas para un plan de acción.
Pasar de la estrategia a la acción. Pautas para realizar un plan estratégico.
La metodología propuesta desarrolla la capacidad para tomar decisiones estratégicas y operativas en la empresa, entender de forma global las particularidades de sus distintas áreas funcionales, reforzar las habilidades para la reflexión, el trabajo individual y en equipo, fomentando el intercambio de conocimiento y experiencias entre los alumnos.
En el programa se trabajarán las herramientas necesarias para diseñar actuaciones innovadoras que aumenten la eficiencia, la aplicabilidad y la trasferencia de conocimientos, herramientas y habilidades en la gestión de las empresas.
Además de las sesiones presenciales y como elemento diferencial de gran valor añadido, cada empresa participante recibirá tutorías individualizadas online por expertos profesionales en cada módulo.
Gratuito.
._000828
%20GIF.gif)
._000556
Etiquetas de esta noticia
Economía : Comercios, Empresas,
Añadir un comentario
