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EL SEIS DOBLE
viernes, 13 de mayo de 2022
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 Plan Consolidación Empresarial Alzira, del 23 de mayo al 17 de julio

Organizado por la Escuela de Negocios Lluís Vives con la colaboración de la Asociación Empresarial Alzira


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OBJETIVOS

Potenciar la visión global de la gestión empresarial.

Mejorar o, en su caso, elaborar el Plan de Empresa.

Optimar la capacidad de gestión y la rentabilidad.

Fomentar la innovación y la mejora continua.

 
DIRIGIDO A

Propietarios, gerentes, autónomos y responsables de área de pymes y microempresas.

Empresas que estén en la provincia de Valencia y que ejercen su actividad empresarial en cualquier sector de actividad, cualquiera que sea su forma jurídica (autónomos, sociedades).

 
PROGRAMA

1. Diagnóstico de situación y refuerzo de la posición competitiva de la empresa

Análisis de tendencias de mercado y cambios en los hábitos de consumo.

Análisis y diagnóstico estratégico de la empresa

Hacia dónde enfocar la empresa. Determinación de la misión, la visión y los valores de la empresa.

Ventajas de la economía social (cooperativas de trabajo asociado) como un modelo alternativo de actividad empresarial.

 
2. Marketing y entorno digital de la empresa

Marketing estratégico.

La estrategia de posicionamiento.

El marketing mix: análisis y reorientación.

La estrategia comercial. El plan de ventas.

El plan de acciones y objetivos.

El marketing digital.

 
3. Liderazgo y gestión de equipos

La importancia del líder en momentos de incertidumbre para el correcto alineamiento de las personas en la empresa y alcanzar los objetivos.

Gestión de las personas del equipo.

Mejora de las competencias del equipo para adaptarte a las nuevas exigencias del entorno y al nuevo plan estratégico.

 
4. La sostenibilidad aplicada a la estrategia empresarial

La empresa responsable y sostenible: conceptos clave.

La estrategia empresarial para el desarrollo sostenible.

La memoria de sostenibilidad

 

5. Transformación digital

Definición y fases de la transformación digital

Cómo afrontar un proceso de transformación digital.

Competencias básicas de la transformación digital.

 
6. Finanzas y gestión

Análisis de la situación patrimonial a través del balance.

La cuenta de resultados.

La previsión de tesorería. Su importancia como instrumento de gestión en épocas de incertidumbre.

 
7. Define la estrategia y elabora un plan

¿Cuál es el entorno en el que compite la empresa?

Definición de una estrategia concreta.

Pautas sencillas para un plan de acción.

Pasar de la estrategia a la acción. Pautas para realizar un plan estratégico.

 
METODOLOGÍA

La metodología propuesta desarrolla la capacidad para tomar decisiones estratégicas y operativas en la empresa, entender de forma global las particularidades de sus distintas áreas funcionales, reforzar las habilidades para la reflexión, el trabajo individual y en equipo, fomentando el intercambio de conocimiento y experiencias entre los alumnos.

En el programa se trabajarán las herramientas necesarias para diseñar actuaciones innovadoras que aumenten la eficiencia, la aplicabilidad y la trasferencia de conocimientos, herramientas y habilidades en la gestión de las empresas.

Además de las sesiones presenciales y como elemento diferencial de gran valor añadido, cada empresa participante recibirá tutorías individualizadas online por expertos profesionales en cada módulo. 

 
PRECIO

Gratuito. 

 

INSCRÍBETE

 

 


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El Seis Doble no corrige los escritos que recibe. La reproducción de este texto es literal; fiel a las palabras, redacción, ortografía y sentido del autor/es.

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