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EL SEIS DOBLE
sábado, 15 de febrero de 2014
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 Una delegación de la Sanidad británica visita el Hospital Universitario de La Ribera para estudiar el Modelo Alzira

La comitiva estaba formada por 16 altos directivos del sector sanitario inglés



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La comitiva estaba formada por 16 altos directivos del sector sanitario inglés, entre los que se encontraban Paul O’Connor, Director General de la Fundación de Hospitales Públicos Sherwood Forest; Paula Clark, Directora Ejecutiva del Grupo Hospitalario Dudley de la National Health Service Fundation (Servicio Nacional de Salud); o Amanda Sullivan, Directora Médica para el condado de Nottinghamshire, entre otros.

Asimismo, la visita incluía a responsables de la Diputación Provincial de Nottinghamshire, de la Comisión Clínica de los condados de Mansfield y Ashfield, del Hospital Universitario de Southampton y de la Fundación de Salud Mental de Birmingham y Solihull.

La delegación que ha visitado hoy el Hospital de Alzira ha estado acompañada por el director gerente del Departamento de Salud de La Ribera, el Dr. Manuel Marín; el Consejero Delegado del Grupo Ribera Salud, Alberto de Rosa; y el Comisionado de la Conselleria de Sanitat, el Dr. Enrique Ballester. 

La sesión de trabajo a la que han asistido los miembros de la delegación británica se ha centrado en varias ponencias que han abordado aspectos como el funcionamiento del sistema sanitario en España y las bases conceptuales y prácticas del Modelo Alzira, una fórmula viable y eficaz, capaz de ofrecer el mejor servicio sanitario al ciudadano con un ahorro de hasta el 25% para la administración.

Así, durante la visita se han abordado las líneas maestras de este modelo de gestión, como son la integración entre niveles asistenciales (Primaria-Especializada), la atención basada en la eficiencia, las medidas que garantizan la calidad asistencial, los indicadores de control por parte de la Administración pública, los equipamientos tecnológicos de última generación, la importancia que representa la fidelización y satisfacción de pacientes, la promoción de la salud, las políticas de formación e incentivación de los profesionales o la figura del Comisionado de la Conselleria de Sanitat. 

Tras las ponencias, la delegación ha visitado las instalaciones del Hospital de La Ribera (servicios de Hemodiálisis, Radiología, Laboratorio, Radioterapia y Sistemas), así como las del Centro Sanitario Integrado (CSI) de Alzira.

Hospital Universitario La Ribera

 

El Seis Doble no corrige los escritos que recibe. La reproducción de este texto es literal; fiel a las palabras, redacción, ortografía y sentido del autor/es.

 
 
 
 
 
 
 


                          
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Comentarios de nuestros usuarios a esta noticia

Usu - 15/02/2014
Es decir, que los subalternos de los gerifaltes ingleses, cuyo modelo de gestión privada ha resultado ser desastroso, vienen aquí para ver como nos ha funcionado. Como han conseguido esquilmar las arcas públicas sin que se note como se ha notado allá... Madre mía, Virgencita que me quede como estoy.
mcm - 15/02/2014
Mi comentario se ha perdido antes de llegar a su destino, o no interesa su publicación?
pitersson - 22/02/2014
La delegación inglesa, por lo que he leído, estaba formada por representantes de hospitales públicos pertenecientes al NHS (National Health Service) alabado en todo el mundo. Otra cosa es que se le quiera sacar punta a todo y hacer política con la sanidad para desacreditar por prejuicios ideológicos al Hospital de Alzira
Cafre - 22/02/2014
pitersson, esto es política, no seas ingenuo. ¿Tengo que recordarte que tuvimos que indemnizar con 70 millones a las empresas gestoras del hospital porque no ganaron todo lo que ellos creían que tenían que ganar?
pitersson - 22/02/2014
Cafre, eso de la indemnización no es cierto. A la Conselleria de Sanitat no tuvo que pagar un sólo euro, es más recibió 3 millones de euros de la empresa que gestiona el Hospital. Pero de todas formas, esto no es el tema de la noticia. SI no valorar si es positivo que una delegación de la sanidad inglesa visite un hospital público valenciano. No veo el lado negativo por ningún lado. Gracias
Cafre - 23/02/2014
pitersson, por favor. Si tu te lo quieres tragar es asunto tuyo, no nos hagas tontos a los demás.
http://elpais.com/diario/2003/12/18/cvalenciana/1071778679_850215.html
pitersson - 23/02/2014
Cafre, la noticia es la visita de la sanidad británica no el mal llamado rescate. Si lees la noticias con detenimiento, afirma que la Consellería no pagó un sólo euro, si no que recibió 3 millones de euros. La empresa había invertido más de 60 millones tanto en la construcción del hospital como en alta tecnología. Pero el tema insisto es una visita de una delegación británica a un hospital público valenciano
Cafre - 23/02/2014
¿Qué? ¿Cómo? ¿Estás leyendo el mismo artículo que yo? ¿Quieres hacerme creer que esa indemnización que recibió la UTE salió del aire?
En el capitalismo, uno quiere hacer negocio y arriesga dinero, y si gana dinero bien, y si no asume sus pérdidas. Lo que no puede ser es que, ocmo a la empresa le va mal, seamos todos los que paguemos el dinero que esas empresas no han podido ganar.
Y con respecto a la visita, está claro que quieren saber como pueden trasladar eso allá, porque en los 90, no se si lo recuerdas pitersson, ya tuvieron que rescatar a los hospitales ingleses privatizados. El modelo de gestión privada devalúa la atención en favor de los beneficios empresariales y encima nos cuesta más dinero a los ciudadanos.
http://sociedad.elpais.com/sociedad/2013/01/03/actualidad/1357234471_728665.html
pitersson - 23/02/2014
Cafre, lo que devalúa la atención no está nada claro. Las encuestas de sastisfacción y los datos de demora son mejores que cualquier hospital de gestión público. Y lo de que cuesta más dinero no sé que datos tienes. Y si los ingleses lo quieren aplicar allí será por algo.
Cafre - 24/02/2014
Veo que como no tienes datos para debatirme empleas lo de "si ellos quieren aplicarlo por algo será", Esperaba más de ti...
Por otra parte, las encuestas de satisfacción hablan de la atención, y esta la dispensan los profesionales que, pese a cobrar menos que otros colegas de hospitales públicos y trabajar más horas y más justos en todo, hacen su labor de una forma más que digna. El pero que ha tenido siempre el Hospital de la Ribera es el mandar los pacientes en cuanto se puede a casa. Eso ha provocado dos sustos importantes en mi familia... Te operan, pasas el post-operatorio en casa... ¿Y si hay complicaciones? Pues te jodes. Pero claro, como lo quieren aplicar por algo será... En fin.
pitersson - 24/02/2014
Cafre, es que según tu los ingleses vinieron a al Hospital de Alzira a ver lo mal que se hace aquí. No parece muy lógico. En cuanto a que los profesionales cobran menos y trabajan más estás mal informado. Trabajan más si, pero cobran más y sobre todo no todos cobran igual como en la pública. El que más trabaja más cobra. Si se mantienen los médicos con más prestigio estos 15 años por algo será. Si estuvieran tan mal como tu dices si hubieran ido a un hospital de gestión pública porque ofertas no les han faltado. En cuanto a lo de la estancia en los hospitales. Si te lees las recomendaciones que hace la Consellería y todos los expertos en gestión hospitalaria precisamente recomiendan no alargar la misma y es un factor de medición de calidad por los expertos. Alargar el postoperatorio en los hospitales es un riesgo para el paciente que prefiere en general estar en casa
Cafre - 24/02/2014
Leyendo esa primera frase pitersson, no me extraña que sueltes después las mentiras que sueltas. Quizá por desconocimiento, quizá porque comas de esto. Así que viendo que hablas de "no alargar la estáncia" cuando te mandan a casa horas después de la operación o crisis en cuestión, que los nuevos contratos del Hospital de la Ribera con el sumun de la precariedad y la explotación defendiendo tu que "quién trabaja más cobra más" cuando cualquiera de los trabajadores te puede afirmar y te afirmará que van siempre muy justos de personal, y que has confundido mis palabras, retorciéndolas para no se muy bien que. Creo que mejor me apeto de este debate absurdo.
Salud!
pitersson - 24/02/2014
Cafre, es tan difícil mantener un debate sin insultar o faltar? A juzgar por tu tono el que debes de comer de atacar al Hospital de Alzira eres tu porque está claro que va más allá de un interés o mala experiencia personal. Y ahora seguro que me sales con sanidad pública, gratutita y universal. Enterate si no lo sabes ya: En los hospitales Modelo Alzira la sanidad es pública, gratuita y universal sólo que bastante más eficiente por lo que ahorran frente a los de gestión pública por estar gestionados por un modelo caduco, obsoleto e ineficiente. Pues para ser contratos precarios no entiendo como el convenio laboral lo aprobaron la mayoría de los sindicatos del Comité de Empresa
Cafre - 24/02/2014
pitersson... No como de atacar a nadie, simplemente me jode que, un dinero que podría repercutir en la mejora de la atención, se reparte en dividendos. Tu mismo has dicho que bajo el modelo Alzira "la sanidad es pública, gratuita y universal", se te ha olvidado decir de calidad... o no? Los post-operatorios en casa tienen riesgos, pero como lo que se ahorran cuenta más que la vida de la gente, los mandan a casa. ¿Es más eficiente? Para las empresas de la UTE si, claro. Ganan dinero gestionando algo que saben que, si no va como toca, les indemnizan con un pastizal. Les han hecho el contrato a medida eximiéndoles de los gastos de medicación y oxigenación (que es donde más pasta se va) y para colmo, les pagan más que antes por atendido. La precarización de los puestos de trabajo hace que los sindicatos y el comité de empresa pierdan fuerza a la hora de presionar por mejorar sus condiciones laborales.
PD: En ningún momento te he insultado... ¿Por qué te sientes insultado? ¿Por qué recurres a obviedades de manual? Veo que te vas quedando sin argumentos.
pitersson - 26/02/2014
Cafre; Calidad? Hay están las encuestas de satisfacción.Indices de satisfacción son más elevados que en gestión pública. Postoperatorios en casa? Es una cuestión de ser más ágil en las altas, trabajar mañana y tarde y darle el alta cuando se debe dar no como en los de gestión pública que se tarda en dar el alta por dejadez y porque sólo dan el alta una vez al día porque si no tendrían que trabajar hasta las 15 horas o por la tarde (cuando se van a las 1,45 y entran a las 9 para irse primero a almorzar). La gestión de medicación y oxigenación? Ojalá la gestionarán también las concesiones, mejor funcionaría. ¿Les pagan más? No estás informado, Al gestionar la primaria, son 40 centros de salud más y 800 profesionales más por lo tanto mucho más gasto corriente y por eso se aumentó la cápita. ¿Qué los sindicatos pierden fuerza por la precariedad? Entonces porque no se van a la pública los médicos y profesionales sanitarios. ¿Te lo voy a decir? Por que la gestión pública es un descontrol, un reino de taifas donde manda cada jefe de servicio de su reino, fijando turnos para irse a la privada por la tarde, sin ningún objetivo de reducción de demoras, haciendo las horas justas... O es que no conoces las listas de espera quirúrgicas de la Fe, Clínico, etc o de consultas. En estos hospitales, no hay dirección,ni objetivos. Mandan los jefes de servicio que tienen un sueldo fijo, con un horario que se arreglan a su medida para ir a la privada y ganar un pastón por la tarde en la privada. ¿Quieres más argumentos?

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